脱炭素とは、温室効果ガス、特に二酸化炭素（CO2）の排出量を削減し、実質的にゼロにすることを目指す取り組みを指します。脱炭素経営は、企業が気候変動対策を重要な経営課題と位置づけ、温室効果ガスの削減を積極的に実施する経営手法です。本記事では、企業における脱炭素経営がもたらす具体的なメリットや、その重要性について詳しく解説します。
脱炭素とは、温室効果ガス、特に二酸化炭素（CO2）を削減し、実質的にゼロにすることを目指す取り組みを指します。この取り組みは、地球温暖化を抑制するために必須とされており、再生可能エネルギーの活用や低炭素技術の導入によってCO2の排出を抑えることが求められています。こうした脱炭素への努力は、持続可能な環境の実現に向けた重要なアプローチとなっています。
脱炭素経営とは、企業が気候変動対策を重要な経営課題として位置づけ、温室効果ガスの削減を積極的に実施する経営手法です。これは、単なるCSR（企業の社会的責任）活動にとどまらず、企業成長と持続可能性の向上を目指したものです。
脱炭素経営には、排出削減目標の設定や持続可能なビジネスモデルへの転換が含まれ、長期的な企業価値の向上と環境保護の両立を目指すアプローチが求められます。
脱炭素経営は、気候変動が深刻化する中で、持続可能な成長と企業価値の向上を両立させる手段として注目されています。消費者や投資家の環境意識が高まる中、脱炭素経営に取り組む企業は市場での競争力を高めるとともに、環境リスクを低減することで安定した経営が期待できます。脱炭素への取り組みは、長期的な企業価値の向上に直結する重要な要素となっています。
企業が脱炭素経営に取り組むことで、経済面、社会面の両方で多くのメリットが得られます。温室効果ガス削減による環境保護のみならず、競争力や企業価値の向上にもつながり、長期的な経営基盤の強化を支えます。
脱炭素経営では、省エネ設備の導入やエネルギー管理の改善が推奨され、これにより光熱費や燃料費の削減が可能になります。たとえば、エネルギー効率の高い機器の導入や、再生可能エネルギーへの切り替えが進むことで、エネルギー価格が高騰した際にも影響を抑え、経営の安定に貢献します。長期的には、初期投資を上回るコスト削減効果が期待できます。
環境に配慮した経営姿勢は、消費者や投資家からの評価を高め、特に環境意識が高い若年層やエシカル消費を重視する層からの支持を得やすくなります。環境保護への取り組みを明確にすることで、SDGsに貢献する企業としてのイメージが強化され、社会から信頼を得ることができます。また、企業価値の向上は株主の満足度向上にもつながります。
脱炭素経営を実践する企業は、ESG（環境・社会・ガバナンス）投資の対象となりやすく、金融機関からの融資を受けやすい傾向にあります。環境意識が重視される金融市場では、低金利融資や補助金の対象となるケースも増えており、資金調達において有利な条件が得られるため、企業の財務基盤の安定にも寄与します。
脱炭素経営を掲げる企業は、環境に配慮した行動に共感する人材からの応募が増え、従業員のモチベーションも向上します。従業員は、自分の働きが環境保護や社会に貢献していると実感できるため、会社に対する愛着や意欲が高まります。サステナブルな企業に関心が集まる現在、優秀な人材の確保にもつながり、人材面でもプラスの効果が期待されます。
脱炭素化は、新たな市場の開拓や技術革新の促進にもつながります。カーボンニュートラル関連の製品やサービスの需要が拡大する中で、企業はこれを新たなビジネスチャンスと捉え、成長分野への進出が可能です。たとえば、再生可能エネルギーや低炭素技術の開発、カーボンクレジット事業など、これまでにないビジネス機会を創出し、新たな収益源としての可能性も広がります。
脱炭素経営は持続可能な社会に貢献する一方で、企業にとってはいくつかの負担や課題も伴います。以下に、主なデメリットを解説します。
脱炭素化に必要な再生可能エネルギー設備や省エネ機器の導入には、高額な初期コストがかかります。特に太陽光発電などの設備を自社で設置し、全電力を賄おうとする場合、相当な投資が必要です。また、これらの設備の維持管理には継続的なコストが発生するため、企業にとって財務的な負担となる場合があります。
脱炭素経営を進めるためには、環境に関する専門知識や脱炭素プロジェクトを効果的に管理できる人材が必要です。しかし、こうしたスキルを持つ人材は限られており、特に中小企業では育成や採用が難しいのが現状です。そのため、外部コンサルタントに依存せざるを得ないケースも多くなり、長期的な人材戦略が求められます。
脱炭素目標を達成するには、自社だけでなく、サプライチェーン全体での協力が欠かせません。主要取引先や仕入先が対応に消極的な場合、自社単独での削減には限界があるため、サプライチェーン全体での理解と協力を促す必要があります。しかし、こうした連携には時間やコストがかかり、時には取引先の見直しも求められるため、負担が増す可能性もあります。
脱炭素経営を効果的に進めるためには、現状把握から成果の測定、継続的な見直しまで一貫したアプローチが求められます。以下で、その取り組み方を解説します。
企業のCO2排出状況を把握し、脱炭素の目標を設定します。多くの場合、Scope 1（直接排出）からScope 3（サプライチェーン全体）の排出量を評価し、達成可能な削減目標を定めます。政府や自治体のガイドラインを参考に目標を設定することで、外部との連携も図りやすくなります。
設定した目標を達成するために、具体的な削減計画を立てます。再生可能エネルギーの導入や省エネ設備の更新、サプライチェーン全体での改善などを検討し、ステップごとに実行可能な計画を策定します。計画の段階で実現可能性を評価することが重要です。
策定した計画に基づき、削減施策を実行します。この段階では、例えばLED照明への変更や、自社の電力を再生可能エネルギーに切り替えるなど、具体的な取り組みが含まれます。初期投資がかかることも多いため、補助金制度や外部資金の活用も検討されます。
実施した取り組みの結果を評価し、CO2削減効果を測定します。TCFD（気候関連財務情報開示タスクフォース）に基づいて削減量や進捗状況を報告することで、透明性を確保し、投資家や顧客からの信頼を高めることができます。効果を定期的に評価することで、計画の精度も向上します。
定期的に削減計画と目標を見直し、経営環境や技術の変化に応じて計画を更新します。新たな技術の導入や効率的な施策の採用を検討し、継続的な改善サイクルを回すことで、脱炭素経営を効果的に推進します。このサイクルの実践が、長期的な企業の持続可能性と競争力を高める鍵となります。
日本企業は、脱炭素社会の実現に向けて、再生可能エネルギーの活用や省エネ技術の導入など、さまざまな取り組みを展開しています。
ブラザー工業は、太陽光発電によって製造した電力を利用し、クリーンな「グリーン水素」を生成、自社製の燃料電池や水素貯蔵設備でエネルギーを効率的に活用する取り組みを行っています。このプロジェクトは「中部圏低炭素水素認証制度」にも認証され、環境貢献のみならず、企業価値と競争力の向上にも寄与しています。
加藤軽金属工業は、CO2排出量算定ツールを導入して工場の省エネ診断を実施し、排出量の削減に取り組んでいます。具体的には、設備の劣化対策やエネルギーの無駄を削減する改善策を実施し、排出量を定量的に可視化してさらなる削減を実現しています。この取り組みにより、効果的なエネルギー管理が進み、持続可能な工場運営を目指しています。
脱炭素経営は、企業にとっての環境対策であるだけでなく、持続的な成長と競争力強化の手段でもあります。コスト削減やブランドイメージの向上、資金調達の有利な条件獲得など多くのメリットをもたらす一方で、初期投資やサプライチェーン全体での協力が必要といった課題もあります。
日本企業の取り組み事例からもわかるように、脱炭素経営は将来の企業価値を支える重要な施策です。企業が持続可能な社会に貢献しつつ、安定した成長を目指すためにも、脱炭素経営の推進は欠かせない要素といえます。
ゼロ炭素ポートは、自社のサービスだけではなく他社のソリューションも含めて、お客さまの脱炭素への取り組みを総合的にサポートするサイトです。脱炭素に向けた取り組みをお考えの人は、ぜひゼロ炭素ポートをご活用ください。
会社名：東京瓦斯株式会社
部署名：ソリューション事業創造部
執筆者名：大塚勝臣（おおつかかつおみ）
執筆者の略歴（職務経歴、保有資格、受賞歴など）：
1992 年入社以来、様々な形で省エネ・脱炭素ソリューションの導入に関わる。
一級建築士
一級管工事施工管理技士
MBA